Leistungen

VORGEHENSWEISE

Als Program Management Experten helfen wir Unternehmen, ihre Projekte zu definieren, Risiken zu erfassen, Projekte zu strukturieren, Menschen zu begleiten und erfolgreich zum Ziel zu führen.

Für qualifizierte Beratung gibt es keine Blaupause. Basierend auf einer gemeinsamen Analyse identifizieren wir das Optimierungspotenzial für Ihr Unternehmen, entwickeln eine geeignete Projektmanagement-Strategie und definieren den notwendigen Projektmanagement-Prozess. Ihre wirtschaftlichen Anforderungen haben wir dabei stets im Blick.
Das Ergebnis: eine maßgeschneiderte, praxisorientierte Lösung ganz nach Ihrem Bedarf.

Unser Ziel ist Ihr Erfolg: Eine genaue Aufgabenbeschreibung, klar vereinbarte Milestones und messbare Ziele, ein transparentes Reporting und eine Projektevaluation schaffen größtmögliche Transparenz und Ergebniszufriedenheit.

STÄRKEN

Wir schauen aufs Ganze
Prozesse greifen ineinander. Ein funktionierendes Projektmanagement setzt deshalb einen ganzheitlichen Ansatz voraus: Wir analysieren sämtliche projektrelevanten Elemente – von den Programmbeteiligten, über den Produktentstehungsprozess bis hin zur verwendeten Projektsoftware, erstellen ein schlüssiges Gesamtbild und finden gezielt Lücken in Ihren Unternehmensprozessen. Wesentlich bei diesem Vorgang ist die Schnittstellenintegration. Dabei erfassen und steuern wir Informationen der unterschiedlichen Fachbereichen. Erfolgreiche Prozessoptimierung ist also in erster Linie abhängig von der richtigen Methodik und systematischen Arbeitsvorbereitung –genau darin liegt unsere Stärke!

Das Risiko immer im Blick
Am Anfang Ihres Projekts steht die Definition von Quality, Cost und Delivery. Sie bilden als magisches Dreieck die Rahmenbedingungen für Ihr Projekt. An Ihrer Einhaltung wird der Erfolg Ihres Projekts gemessen. Alle drei drei Faktoren sind im Projektverlauf von Risiken begleitet, die verhindern können, dass definierte Zielwerte eingehalten werden. Wir haben in allen Phasen ihres Projekts potentielle Veränderungen und Risiken im Blick und sind durch eine konstante Risikoanalyse für alle Situationen gewappnet, damit Ihr Projekt auf Kurs bleibt.

PROJECTS

Interim Management:
Im Situationen in welchen Umsetzungssicherheit gefordert wird, ist das eigene Management in der Regel gut ausgelastet und zusätzliche Kapazitäten stehen in der Regel ad hoc nicht zur Verfügung. Die EVOTAS GmbH steht für befristete Aufgaben als Linien – oder Projektmanager umgehend bereit – Sie gleichen fehlende Kapazitäten aus, ergänzen notwendige Kompetenzen, überbrücken Vakanzen und setzen anspruchsvolle Projekte auf hohem Niveau um.

Launchmanager:
Unsere Aufgabe als Launchmanager ist die finale Überführung der Entwicklung Ihres Produktes und der zugehörigen Produktionsanlage in die Serienproduktion. Dabei orchestrieren wir das Zusammenspiel von Prozess und Produkt. Wir begleiten den Projektleiter vor Ort im Produktionswerk und stellen sicher, dass alle Einzelkomponenten termingerecht in der richtigen Menge geliefert werden und den qualitativen Anforderungen entsprechen. Wir prüfen den Produktionsprozess und stellen sicher, dass alle Komponenten als Baugruppe funktionieren. Erst wenn die definierten Prozessparameter erfüllt sind und Produkt und Anlage den Fertigungsunterlagen entsprechen, geben wir grünes Licht für die Serienfertigung.

CONSULTING

Projektmanagement Reifgrad-Analyse:
Das Projektmanagement ist das Bindeglied das alle Fachbereiche vereint, welche in der Wertschöpfung von Projekten einen Beitrag leisten. Standardisiertes Berichtswesen und Berichtsplattformen spielen gerade bei komplexen Projekten eine zentrale Rolle. Sie ermöglichen Ihrem Unternehmen, den Überblick über den Entwicklungsgrad des Projekts zu behalten und gewährleisten den effizienten Austausch mit den Bereichsleitern zu den eingeforderten Themen.
Wieviele Projekte gibt es in Ihrem Unternehmen überhaupt? Wo liegen die Kompetenzen der Projektleiter und wo sind Verantwortlichkeiten und Aufgaben von Ihren Projektleitern und Mitarbeitern am sinnvollsten verortet? Mit dem Blick fürs große Ganze stellen wir Ihr Projektmanagement auf den Prüfstand, definieren Arbeitspakete und vermitteln im Rahmen des Änderungsmanagements das Konzept an alle Beteiligten.

Project Management Office (PMO):
Das Project Management Office (PMO) ist die allgemein Anlaufstelle für alle Fachbereiche, um den Produktentstehungsprozess zu bedienen. Produkte werden immer komplexer, Projekte benötigen immer mehr Experten und Teams wachsen. Mit der größer werdenden Anzahl der Schnittstellen erhöht sich auch das Fehlerrisiko, diese gilt es zu linearisieren. Allgemeinverbindliche Richtlinien zur Leitung von Projekte definieren die Rahmenbedingungen und Standards für Projekte in Ihrem Unternehmen und gewährleisten, dass alle in Ihrem Unternehmen die gleiche Sprache sprechen und verstehen. Das PMO legt Projektmanagementstandards in Unternehmen fest, definiert Arbeitspaketbeschreibungen, Rollenbeschreibungen und Abläufe und etabliert eine einheitliche Sprachterminologie.

Software für Projekte:
Projektmanagement-Steuerungssoftware hilft Ihnen, den Status von Quality, Cost, Delivery und Risk in Ihren Projekten darzustellen und das Projekt-Reporting zu vereinfachen. Die Auswahl an PM-Software ist groß und unterscheidet sich in Leistung und Kosten. Ihre Projektsoftware ist idealer Weise genau auf die Bedürfnisse Ihrer Projekte und Unternehmen abgestimmt. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die Software-Anforderungen und suchen die dafür geeignete Softwarelösung. Ebenso bieten wir unternehmensspezifische Lösungen auf Webbasis an.

Existenzgründung
Die Existenzgründung ist eines der persönlichsten Ziele im Leben, welche mit Emotionen und Visionen verbunden. Die Voraussetzung für eine erfolgreichen Start ist eine gründliche Vorbereitung, denn wer bei der Planung versagt, plant sein Versagen. Eine spezielle Befähigung – Ihr persönliches Fachwissen -etwas zu können, ist kein Garant damit auch erfolgreich zu sein. Wir begleiten Sie aktiv bei der Erfüllung von notwendigen Anforderungen vom Businessplan bis hin zum Finanzierungsgespräch mit der Bank. Durch unseren kompetenten Partnerverbund sorgen wir darüber hinaus für Ihren richtigen Außenauftritt in Print und Digital, versicherungstechnischen Risikoabsicherungen und regelmäßigen buchhalterischen Abwicklungen. Damit ihre Geschäftsidee nachhaltig erfolgreich wird.